এলটন মেয়ো।

ন্যায্যতা ও তুলনামূলক সমতার ভিত্তিতে বেতন নির্ধারণ।

ফাংশনাল ও ডিভিশনাল কাঠামো।

অপচয় দূর করে দক্ষতা বৃদ্ধি।

সর্বনিম্ন খরচে পণ্য সরবরাহ করা।

প্রতিষ্ঠানে যখন নৈতিক সংকট বিরাজমান থাকে।

ন্যায্য ও সমতা ভিত্তিক বেতন কাঠামো প্রদান।

রূপান্তরমূলক নেতৃত্ব।

নিখুঁত বিশ্লেষণ না করে তথ্যের অপর্যাপ্ততার কারণে সন্তোষজনক সমাধান বেছে নেওয়া।

কর্মীদের নির্দিষ্ট কর্মদক্ষতার শ্রেণিতে ভাগ করা।